19–21 листопада ми провели Школу стратегічного розвитку громад — триденний інтенсив, який об’єднав представників громад з усієї України заради однієї мети: навчитися стратегувати по-новому — глибше, цілісніше, людяніше.

Це були дні, коли кожна вправа мала сенс, кожна зустріч давала натхнення, а кожна дискусія ставала кроком до сильніших громад.

Перший день був присвячений розумінню того, з чого починається стратегія — з людини. З ідей. З внутрішнього сенсу.

Розпочинала Школу вступним словом Тетяна Волочай, Голова Ради розвитку громад Фонду «МХП - Громаді».

- «Печера Платона» від Олександри і Віталія Гліжинських відкрила для учасників тему зайвого, прихованого й сутнісного у розвитку громад.

- «Мистецтво гри» з Інною Душкою та Віталієм Гліжинським показало, як театральні практики допомагають відкривати нові рішення та мислити ширше.

- Підготовка та презентація власних вистав стала не просто вправою, а справжнім відкриттям можливостей команд.

«Це було найцікавіше навчання з тих, які мала за всі роки роботи… Серйозна робота над стратегією може бути цікавою і творчою. Я по-новому відкрила своїх керівників. Дякую, дякую, дякую!, » — учасниця Школи.

Другий день був побудований на практичній роботі зі стратегіями розвитку громад.

Учасники розбирали:

- структуру стратегічного документу,

- аналітичну частину,

- збір інформації,

- СЕО,

- формування місії та бачення,

- інструменти самоаналізу, включно зі SWOT.

Під керівництвом Олександри Гліжинської, Наталії Малиновської та Віталія Гліжинського громади працювали над стратегічною ідеєю — тим, «для чого більшого ми створені».

Важливою частиною дня стала тема взаємодії в громаді, аналізу цільових аудиторій та побудови ціннісної пропозиції. Під час практичних вправ учасники мали живі зустрічі з умовними «аудіторіями» — і вже цього ж дня змінювали свої підходи до комунікацій.

«Інформація була подана максимально легко, доступно та сучасно. Всім бажаю натхнення у написанні Стратегій та якнайшвидшого розвитку громад!,» — учасниця Школи.

Фінальний день був повністю присвячений перетворенню ідей на конкретні рішення.

Учасники створювали:

- стратегічні та операційні цілі;

- завдання та проєкти;

- індикатори результативності;

- структуру стратегічної ідеї своєї громади.

Після кількох раундів доопрацювань команди презентували свої стратегії у форматі пітчингу — чітко, впевнено та з розумінням, куди рухається їхня громада.

Завершили подію спільною рефлексією та планами подальшої роботи.

Це були три дні, які вже дають плоди!

Учасники повернулися у громади з новим поглядом на розвиток, з конкретними напрацюваннями та вірою, що стратегія — це не про документи.

«Величезна подяка за три неймовірні дні! Я отримала натхнення від колег з усієї України. Радію за учасників наступних груп: їх прекрасне ще чекає!,» — учасниця Школи.

Дякуємо усім, хто до нас приєднався!