27 червня ВІ “Активна Громада” в місті Одеса разом з Міжнародним Гуманітарним Університетом провели гру-моделювання на тему “Майбутнє волонтерство в громадах”.

27 червня ВІ “Активна Громада” в місті Одеса разом з Міжнародним Гуманітарним Університетом провели гру-моделювання на тему “Майбутнє волонтерство в громадах”.

Основне завдання гри – змоделювати поле майбутнього громади та знайти там місце для волонтерів таким чином, щоб розвиток і громади, і волонтерів відбувався якнайкраще.

Стратегічна сесія побудована за класичною форсайтною схемою «Технології моделювання майбутнього», в рамках якої учасники зануряться в тему волонтерства, розглянуть всіх стейкхолдерів і зрозуміють/побачать/відчують місце у нових процесах.

Гру проводили Олександра Гліжинська (виконавча директорка ВІ “Активна Громада” та Олександр Позній (директор Active Group) та регіональна координаторка ВІ “Активна Громада”. 

Метою гри було розроблення сценаріїв розвитку волонтерства в місті Одеса.

В ході гри учасники обрали собі ролі: виконком, мер, місцева рада, ЗМІ, виконком, пенсіонери, представники церкви, люди з інвалідністю, міжнародні організації, БФ, ГО, багатодітні мами, зоозахисники й навіть ворожа пропаганда - всього до 30 різних ролей. Після цього треба було домовлятись один з одним таким чином, щоб потреби кожної представленої групи було враховано.

Домовлятись між собою виявилось дуже складно, кожний хотів добитись свого і мінімально врахувати позиції інших. Така ситуація наочно продемонструвала важкість прийняття рішень на рівні громади й досягнення консенсусу навіть в питаннях волонтерства.

Результатом гри стало розробка планів розвитку волонтерства після Перемоги. За результатами якого було розроблено декілька сценаріїв: інерційний, провальний, проривний та дивовижний.

Як же виглядали сценарії?

Дивовижний сценарій.

Родина вийшла в парк прибирати сміття:

- сталося диво: люди почали до неї приєднуватися, на це звернула увагу влада;

- сміття ставало все більше, а сміттєзвалища були переповнені;

- через пів року відкрили сміттєпереробний завод;

- через два роки у всіх великих містах відкрили заводи;

- з’явився День Чистоти;

- декілька країн взяли цей проєкт за основу.

Провальний сценарій:

- провести концерт;

- запросити скандальну зірку;

- як наслідок - невдалий концерт (мале приміщення, несправне обладнання, небажана зірка;

- передчасне закінчення концерту;

- публікації в ЗМІ: “Кошти зникли”;

- за справу беруться правоохоронні органи і не виявляють протиправних дій зірки.

Проривний сценарій:

- відкрили благодійний фонд;

- спланували та втілили інформаційну кампанію (Tik-Tok, Instagram, Facebook, YouTube, радіо, телебачення, бігборди, флаєри);

- через рекламу у соцмережах інформацію про благодійний фонд  побачили блогери й почали репостити у соц. мережах;

- звернулися за допомогою до міської ради щодо надання дозволу на організацію та проведення благодійних заходів;

- завдяки відеороликам з учасниками благодійного фонду зв’язались інвестори та запропонували фінансування;

- завдяки цьому - змогли відкрити філіали в інших містах країни;

- залучивши велику кількість волонтерів, благодійний фонд почав надавати допомогу більшій кількості населення.

Інерційний сценарій:

- передбачає перспективу на 2 роки;

- ціль #1: військова допомога (якщо війна закінчується, питання не актуальне, якщо продовжується - потрібно нарощувати оберти);

- ціль #2: допомога ВПО (якщо війна закінчується, то ВПО їдуть додому і потрібна допомога з відбудовою громад, якщо ВПО не мають можливості повернутись - потрібно нарощування допомоги на місцях);

- ціль #3: допомога тваринам (актуальна завжди). Надання допомоги в тому ж розмірі, поступове нарощування допомоги, якої потребують все більше тварин, внаслідок військових дій.

- волонтерство таке, яким є зараз, - успішне, але потребує вдосконалення цілей та кінцевих бенефіціарів допомоги і має відповідати актуальним проблемам.

Учасники та учасниці зауважили, що для них ця гра була неймовірно цікавою і насиченою, ніхто не чекав, що про складні речі можна говорити простими словами. І такі речі, як розвиток волонтерства, залежать від великої кількості людей в громаді. А  впливає на нього не міфічний “хтось”, а вони самі.

 “Я не думав, що ми зможемо розробити декілька абсолютно різних сценаріїв волонтерства і що вони взагалі існують. Для мене це стало відкриттям і я отримав цікавий та корисний досвід”, - зазначив один із учасників заходу. 

Довідка. Заходи відбуваються за підтримки Національного Демократичного Інституту (NDI) та Агенства США з міжнародного розвитку (USAID) в межах проєкту “Право вибору”.

Примітка. Всеукраїнська ініціатива «Активна Громада» – об’єднання людей та громадських рухів задля самоорганізації та участі у розв’язанні місцевих проблем. Ініціатива створена в рамках діяльності Інституту «Республіка».

Авторка: Ганна Ільіна, координаторка ВІ "Активна Громада у місті Одеса