25 Квітня

09:21

Поділитися

80

Чому розвиток громадської організації — необхідність, а не опція?

Організація — як жива людина. Вона має змінюватися, реагувати на нові виклики, зростати. Потреби громади та самої організації змінюються постійно, тому розвиток — це спосіб залишатися актуальними й ефективними.

Які напрямки діяльності «Активної Громади» є для вас найважливішими?

Мені дуже відгукуються проєкти, пов’язані з документальним театром та арт-терапією. Але всі напрямки — від публічних консультацій до стратегічного планування — мають велике значення. Вони дають результат як на регіональному, так і на національному рівні.

Як «Активна Громада» підтримує розвиток локальних ініціатив?

Ми допомагаємо ініціативним людям знайти своє місце, порозумітися з владою чи бізнесом, об’єднатися з іншими громадами. Головне — допомогти їм повірити в себе. Часто саме ця віра стає рушієм змін.

Чого ГО бракує для стійкого розвитку?

Позиціонування. Важливо чітко визначити, чим організація займається, яку має місію, які напрямки розвитку обирає. Це дозволяє залучати правильні ресурси та переосмислювати стратегії.

На які напрямки зараз варто звернути особливу увагу?

Через війну з’явилося багато викликів, які частково закриваються зусиллями громадських організацій. Але якщо говорити стратегічно — критично важливо розвивати громадянську свідомість, навчати інструментам участі та комунікації. Це базові речі для відновлення країни. Боротися з корупцією також важливо — і тут без тиску громадськості не обійтися.

Яку роль відіграють координатори в громадах?

Координатори — це голос своїх громад. Вони стають модераторами, фасилітаторами, людьми, які підтримують розвиток локальних лідерів, допомагають знайти ініціативних людей, сформулювати історії успіху і поширити їх на інші громади. Саме в цьому й полягає сталий розвиток — у передачі досвіду, натхнення і віри в дієвість дій.