У грудні Міністерство охорони здоров’я за сприяння Національного Демократичного Інституту, Коаліції Реанімаційний Пакет Реформ та Інституту «Республіка» провело серію публічних консультацій.

Мета консультацій – почути думки та пропозиції громадян задля розроблення Стратегії розвитку системи охорони здоров’я до 2030 року.

На зустрічах представники МОЗ презентували свої пропозиції. Після цього у малих групах учасники дискутували та напрацьовували рекомендації.

Цінності стратегії

• Біо-психосоціальна модель визначає людину як цілісний організм, у якому біологічні, психологічні та соціальні чинники перебувають у постійному взаємозв’язку. Відповідно до цього уявлення про здоров’я людини, причини захворювань та надання їй допомоги залежить від особливостей та стану кожного з перелічених чинників.
• Гендерно чутливий підхід - урахування специфічних соціальних, культурних, економічних, політичних та інших характеристик умов життя та потреб жінок і чоловіків.

Ключові напрями розвитку системи охорони здоров’я

Тетяна Орабіна, керівниця експертної групи з питань реформування системи охорони здоров’я, окреслила ключові напрями розвитку цієї сфери:

• Врядування у сфері охорони здоров’я.
• Універсальне охоплення послугами охорони здоров’я.
• Громадське здоров’я, готовність та редагування на надвзичайні ситуації.
• Залученість людей та громад.
• Кадрові ресурси системи охорони здоров’я (КРОЗ).
• Розглянемо детальніше стратегічні напрямки розвитку сфери.

Напрям 1: Врядування у сфері охорони здоров’я

Пані Тетяна зауважує, що важливим аспектом Стратегії є зміцнення потенціалу МОЗ як керівника національною системою охорони здоров’я.

• Міжсекторальну співпрацю планують забезпечити за принципом “здоров’я в усіх політиках”. Крім того, важливо залучати приватний сектор як поправного учасника системи. Експерти МОЗ також підкреслюють, що необхідно консультативно-дорадчі органи, діяльність яких спрямована на координацію та визначення пріоритетів діяльності держорганів, установ, організацій тощо.
• Планують також створити цифрові сервіси публічної звітності. Завдяки цьому реалізують контроль пацієнтами та громадянами за доступністю та якістю надання послуг.
• Вже не один рік обговорюють необхідність прийняти закону та нормативно-правової бази, яка регулює професійні асоціації у секторі ОЗ. Цю амбітну ціль планують внести і в Стратегію.

Напрям 2: Універсальне охоплення послугами охорони здоров’я.

• Здоров’я людей покращується завдяки ефективній інтегрованій моделі, яка забезпечує збалансоване, наукове обґрунтоване, безперервне надання якісних та безпечних послуг.
• Люди мають фінансовий захист при отриманні необхідних послуг в ОЗ, не зазнають катастрофічних витрат у випадку хвороби та не сплачують неформальні платежі.
• Гарантовано фармацевтичну безпеку країни та безперебійний доступ людей до сучасних, ефективних і безпечних лікарських засобів та медичних виробів.

Напрям 5: Кадрові ресурси системи ОЗ.

“Планування кадрового потенціалу у системі ОЗ наразі відбувається абсолютно несистемно. В нас відсутні інструменти, які могли би використовувати як МОЗ, так і органи місцевого самоврядування”, - розповідає Тетяна Орабіна.

Записи ПК

Детальнішу інформацію від експертів та учасників консультацій ви можете дізнатись із записів.

• Універсальне охоплення послугами ОЗ: fb.watch/9Y7TNMsMwm/
• Врядування у сфері охорони здоров’я та кадрові ресурси системи охорони здоров'я: https://fb.watch/9Y7Ni26ECN/

Авторка: Діана Делюрман, менеджерка по роботі з Telegram та Tik-Tok ВІ «Активна Громада»