Часто стратегія, фандрейзинг і адвокація здаються надто складними або “не для нас”. Але варто лише отримати правильну підтримку — і навіть найстрашніші слова стають частиною щоденної роботи. Учасниця програми «Фокус на сталий розвиток», Ольга, ділиться, як навчання допомогло структурувати діяльність організації, зрозуміти свої сильні сторони та навчитися працювати з перспективою на майбутнє.

Навіть молода громадська організація може мати чітке бачення та працювати стратегічно — головне мати інструменти й підтримку. Учасниця програми «Фокус на сталий розвиток» Таїсія з ГО «Молодь Коломаччини» розповідає, як навчання допомогло переосмислити діяльність організації, знайти нові орієнтири та зрозуміти, що справжній розвиток починається з простих, але важливих кроків.

Стабільний розвиток громадської організації неможливий без чіткого розуміння своїх сильних і слабких сторін. Саме тому моніторинг та оцінка діяльності — це не бюрократична формальність, а інструменти, які допомагають приймати зважені рішення, підвищувати ефективність та будувати довіру з партнерами й громадами.

Успіх організації — це не лише про ідеї чи ресурси, а й про вчасну підтримку та правильні запитання. Індивідуальні консультації з менторами в рамках програми «Фокус на сталий розвиток» стали тим інструментом, який допомагає командам неурядових організацій краще зрозуміти свої цілі, подолати труднощі та побудувати ефективні стратегії для розвитку.

У складних умовах трансформацій, які переживає Україна, неурядові організації (НУО) відіграють критичну роль у підтримці громад, просуванні реформ і захисті прав людини. Проте ефективна робота НУО потребує не лише ентузіазму та ідей, а й системної підтримки. Саме тут на перший план виходить менторство — інструмент, який допомагає організаціям уникати типових помилок, посилювати інституційну спроможність і масштабувати вплив.