21–22 квітня у Будищенській громаді відбулася стратегічна сесія, під час якої разом із мешканцями напрацьовували рішення для розвитку громади.
Учасники працювали з аналітикою, визначали пріоритети, формували цілі та проєкти, закладаючи основу для довгострокової стратегії.

Протягом двох днів — 21–22 квітня — працювали в Будищенській громаді над розробкою стратегії розвитку до 2037 року та напрацьовували конкретні рішення.

Розпочали з презентації аналітики проблем громади, сформованої на основі досліджень, опитувань та фокус-груп.

Після цього учасники перейшли до практичної роботи:

було сформовано 11 груп (близько 80 учасників), які спільно напрацьовували рішення.

У процесі роботи:

▪️ провели SWOT-аналіз

▪️ визначили пріоритетні сфери розвитку

▪️ сформували стратегічні цілі

▪️ напрацювали проєкти

▪️ окреслили критерії успішності розвитку громади

Робота проходила динамічно, творчо та продуктивно. Відчувалася висока включеність учасників, зацікавленість і готовність впливати на майбутнє своєї громади.

Це ще раз підтверджує: мешканці прагнуть жити в сильній, заможній громаді, яка системно розвивається.

Процес стратегування реалізується командою ВІ «Активна Громада»  від Інституту «Республіка» за підтримки Фонду «МХП-Громаді» в межах проєкту «STRATEGY LAB: лабораторія змін у громадах» та за підтримки Німецького фонду Маршалла Сполучених Штатів (GMF)